近期，中國鐵路哈爾濱局集團有限公司積極落實(shí)中國國家鐵路集團有限公司領(lǐng)導干部會(huì )議部署要求，統一思想、凝聚合力，全力保安全、保盈虧、保上量、保收入，堅決完成全年目標任務(wù)，以高質(zhì)量發(fā)展新成效為加快建設世界一流鐵路企業(yè)貢獻力量。

　　哈爾濱局集團公司將深入學(xué)習貫徹國鐵集團領(lǐng)導干部會(huì )議精神和開(kāi)展“奮進(jìn)改革新征程、建功鐵路現代化”主題宣講結合起來(lái)，組織常態(tài)化宣傳教育。各系統、各單位結合實(shí)際開(kāi)展分眾化宣講、全員性討論，把干部職工的思想和行動(dòng)統一到國鐵集團部署要求上來(lái)。

　　堅持從嚴管理導向，嚴抓關(guān)鍵環(huán)節管控。哈爾濱局集團公司聚焦深化“一三五九十”安全防控體系建設，夯實(shí)現場(chǎng)安全基礎，全面提升應急處置能力，壓實(shí)安全管理責任，筑牢安全發(fā)展根基。

　　堅持“日保旬、旬保月、月保季”，哈爾濱局集團公司穩固大宗貨源，擴大市場(chǎng)份額，做強物流品牌，推動(dòng)口岸增量，深挖運輸潛力，全力增運增收。該局集團公司精準對接市場(chǎng)需求，提高客運收入質(zhì)量，深化鐵旅融合發(fā)展，提升旅客出行體驗，全力攻堅年度各項客運目標任務(wù)。

　　深化業(yè)財融合，加強經(jīng)營(yíng)指標分析。哈爾濱局集團公司樹(shù)牢過(guò)緊日子的思想，強化全面預算管理剛性約束，嚴控成本支出；扎實(shí)推進(jìn)運輸業(yè)和非運輸業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)、一體化管理、一體化考核，穩步提高各領(lǐng)域創(chuàng )效能力和風(fēng)險防控能力，全面提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。